Inhalt

Transaktionsprozesse - Mergers & Acquisitions

Dieses Einführungsseminar gibt einen Überblick über die verschiedenen Phasen einer M&A Transaktion von der Strategieentwicklung (Teil 1) über die Durchführung (Teil 2) bis hin zur Integration des erworbenen Unternehmens (Teil 3). Mit konkreten Praxisbeispielen wird der Verlauf eines typischen M&A Projektes nachvollzogen und kritische Erfolgsfaktoren herausgearbeitet. Die Umsetzung erfolgt anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis.

Hintergrund

Zu Umsetzung strategischer Unternehmensziele rückt M&A zunehmend in den Fokus der Unternehmensführung, nicht nur für große Konzerne (siehe Bayer – Monsanto) sondern zunehmend auch für mittelständische Unternehmen. Erwerb direkter Konkurrenten sowie der Eintritt in neue Märkte (geographisch oder technologisch) sind häufige Beweggründe. Hierdurch kommen zunehmend Mitarbeiter mit neuen Fragestellungen in Berührung, auf die sie nicht ausreichend vorbereitet sind. Dieses Seminar hilft Ihnen, sich erfolgreich durch einen M&A Prozess zu navigieren.

Seminarziele

Unser Seminar vermittelt Ihnen:

  • M&A Strategie als kritischen Erfolgsfaktor
  • Wesentliche Elemente der Durchführung einer Transaktion und deren Interdependenzen - Due Diligence, Integrationskonzept, Unternehmensbewertung, Kaufvertrag
  • M&A Projektorganisation und das Zusammenspiel von Unternehmen und Beratern
  • Post Merger Integration, die nachhaltige Umsetzung der Akquisitionsziele

Zielgruppe

Unser Seminar zur M&A Prozessen richtet sich gezielt an Teilnehmer, die erstmals in einen M&A Prozess involviert sind und in knapper und prägnanter Form über die wesentlichen Elemente und Erfolgsfaktoren informiert werden wollen. Dies betrifft Mitarbeitende im Konzernrechnungswesen, Beteiligungscontroller sowie alle an Unternehmenstransaktionen mitwirkenden Parteien (M&A-Berater, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwälte, beratende Banken), aber auch Eigentümer und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen.

Seminarinhalte

Teil 1  „Pre-Deal – Die Vorbereitung der Transaktion”

  • M&A Strategie
  • Identifizierung, Bewertung und Ansprache von Zielunternehmen

Teil 2 „Execution - Die Durchführung der Transaktion“

  • Projektorganisation und Durchführung der Due Diligence
  • Unternehmensbewertung
  • Vertragsverhandlung
  • Signing, Closing und „Day 1“-Vorbereitung

Teil 3 „Post Deal – Die Integration des erworbenen Unternehmens“

  • Projektorganisation und Durchführung der Integration
  • Kulturelle Integration und Kommunikation
  • Integrationscontrolling
  • Abschluss des M&A/Integrationsprojektes

Seminarzeiten

Unse eintägiges M&A-Transaktionsprozess Seminar findet jeweils in der Zeit von 09:00 - 17:00 Uhr statt. 

Voraussetzungen

Mittelbares oder unmittelbares Interesse an M&A Prozessen

Methodik

Dieses M&A Seminar enthält Präsenzunterricht mit Fallstudien, die den typischen Ablauf sowie wesentliche Erfolgsfaktoren eines M&A Prozesses enthalten.

Ergänzende Hinweise

Im Seminarpreis sind Tagungsgetränke und Mittagessen enthalten.

Fakten

Gesamtdauer: 1 Tag

09:00 - 17:00 Uhr

1.166,20 € inkl. MwSt.

Berater

 Jutta Roller

Jutta Roller

0800 / 775 775 075

 Christina Schnell

Christina Schnell

0800 / 775 775 075

Inhouse Seminar

Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch firmenintern an.

Termine & Orte

Düsseldorf Mélia Hotel Düsseldorf, Inselstr. 2,40479 Düsseldorf

17.12.2019

Gebühr: 1.166,20 € inkl. MwSt.

Düsseldorf Bennigsen-Platz 1,40474 Düsseldorf

13.01.2020

Gebühr: 1.166,20 € inkl. MwSt.

Berlin Zimmerstr. 26,10969 Berlin

29.01.2020

Gebühr: 1.166,20 € inkl. MwSt.

Stuttgart arcona MO.HOTEL, Hauptstr. 26,70563 Stuttgart

04.05.2020

Gebühr: 1.166,20 € inkl. MwSt.

München Steigenberger Hotel, Berliner Str. 85,80805 München

26.05.2020

Gebühr: 1.166,20 € inkl. MwSt.

Köln Pullmann Cologne, Helenenstr. 14,50667 Köln

20.10.2020

Gebühr: 1.166,20 € inkl. MwSt.

Frankfurt relexa hotel Frankfurt, Lurgiallee 2,60439 Frankfurt

04.11.2020

Gebühr: 1.166,20 € inkl. MwSt.